The Great Resignation Pitch

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。

【视频】谷歌微软都在用的OKR是什么呀?

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。

设好了新年目标,圆梦要有计划!

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。

【城市向前行】OKR与KPI结合,促进公司团队有效沟通

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。

Is the ‘Coronastress’ issue serious in Malaysia?

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。

Leveraging OKRs in the face of Malaysia’s ‘Great Resignation’

如果员工或者老板仍然扮演“消防员”的角色,他们就无法在实现公司愿景和使命方面,取得可衡量的进展。因为当每个人都在忙着“救火”,公司内部的员工是不可能凝成一股绳,齐心协力往同一个方向去努力的。