作为团队管理者的你，平常是怎么和你的团队去沟通工作目标的呢？​
​你是否是从OKR的角度出发，设置卓越目标？欢迎你留言和我分享你的想法 ✅​

昨天有个经理问我，在我们公司，大部分人还是被金钱激励着干活，除了物质方面，他们基本不关心公司的其他方面。​你是否也面对这样的状况呢？欢迎你和我分享你的看法 😉​

你现在的团队或公司是采取哪种会议形式呢？刷存在感的会议又或者是高效会议呢？

会议以庆祝方式开始，有很多好处。🎉 和我分享你以什么方式开始会议呢？

取经路上，有九九八十一难，但是唐僧四人从未放弃过，为什么呢？因为这个目标，不仅仅是唐僧的目标，唐僧已经把它转化为了大家共同的目标。​