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【城市向前行】OKR与KPI结合,促进公司团队有效沟通

【城市向前行】OKR与KPI结合,促进公司团队有效沟通

目标和关键结果(OKR,Objectives and Key Results)是这几年非常热门的管理课题,尤其员工在疫情之下长时间居家办公失去动力,企业不得不转向更有效的绩效指标工具。英特尔公司在1970年代启用OKR后,谷歌和许多其他公司也采用了这类做法,在使用OKR为公司设定目标后,整个团队朝一致方向前进,进一步促进组织内的沟通。

究竟OKR和企业常用的关键绩效指标(KPI,Key Performance Indicators)有什么差异?企业如何结合OKR和以奖金挂钩的KPI制度?

嘉宾: Catherine陈高岚 (亚洲OKR教练)
主持: Wayne 运祥