团队目标制定4步曲,你用过哪一步?
如何制定由下而上和由上而下的团队目标?📈 📉 今天就教你这4步曲!
如果你想要了解更多的团队目标管理,欢迎你在下方留言或联系:✅ http://bit.ly/okr_catherinechen
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为什么要让你的团队走出舒适区?因为当你的团队走出舒适区,他们才会拥有追求卓越的文化。
但是什么样的状态是舒适区的极限呢?
和下属沟通目标总是很抓狂?😂 快来了解一下这三步你该怎么做。
希望对你目前的状况有所帮助。
作为团队管理者的你,平常是怎么和你的团队去沟通工作目标的呢?
你是否是从OKR的角度出发,设置卓越目标?欢迎你留言和我分享你的想法 ✅
昨天有个经理问我,在我们公司,大部分人还是被金钱激励着干活,除了物质方面,他们基本不关心公司的其他方面。你是否也面对这样的状况呢?欢迎你和我分享你的看法 😉
你现在的团队或公司是采取哪种会议形式呢?刷存在感的会议又或者是高效会议呢?
会议以庆祝方式开始,有很多好处。🎉 和我分享你以什么方式开始会议呢?
取经路上,有九九八十一难,但是唐僧四人从未放弃过,为什么呢?因为这个目标,不仅仅是唐僧的目标,唐僧已经把它转化为了大家共同的目标。